Consultation sur les projets d’aménagement dans le cadre du programme Systèmes Technologiques de Sûreté, consultation sur le DUERP, information sur le dispositif Explor’Métiers, expertise de l’air à l’agence de Romorantin, bilan de la dernière campagne de promotion, Opéra 2025 et… les non réponses de la direction à vos réclamations

En préambule, les élu.es CGT sont intervenu.es pour :

• Dénoncer le nouvel intranet hébergé par Amazon
• Alerter sur les pastilles d’iode à Chinon périmées depuis 3 ans

Consultation sur les projets d’aménagement de Châteaudun, Orléans Ouest, Joué-les-Tours, Romorantin, St-Amand-Montrond et St-Pierre-des-Corps dans le cadre du Programme Systèmes Technologiques de Sûreté

La CGT a déjà largement communiqué sur le sujet. Si la sécurité des agents est essentielle, le risque 0 n’existe pas. Ce ne sont pas des caméras qui les protégeront des incivilités ou agressions liées à notre organisation de travail et aux dernières réformes d’assurance chômage réduisant toujours plus les droits des privés d’emploi.

Poursuite de l’information en vue d’une consultation sur le DUERP de France Travail Centre Val de Loire

La CGT a souligné l’importance d’une évaluation rigoureuse des risques professionnels et relève des incohérences dans la classification des risques. Notre organisation syndicale appelle à une attention accrue sur les risques significatifs, tels que ceux liés aux agents biologiques et aux postures sédentaires, qui impactent fortement la santé des agents.

Les alertes concernant les risques d’attentat et d’agression étant jugées critiques, nous avons insisté sur la responsabilité très importante des équipes de direction dans les agences, de l’effectivité de la présence en accueil du responsable d’accueil, du nécessaire renforcement des équipes en accueil et surtout de la mise en oeuvre réelle et sérieuse des valeurs du service public que nous sommes encore malgré toutes les tentatives de suppression : Continuité de service, Egalité de tous devant le service public, la nécessaire et cruciale neutralité des agents, l’adaptabilité aux besoins des usagers.

Les risques psychosociaux sont identifiés comme préoccupants, avec un appel à mettre en place des actions préventives pour améliorer le bien-être au travail.

En conclusion, la CGT appelle à une mobilisation collective pour garantir la sécurité et le bien-être des travailleurs face aux risques identifiés. Si les conditions de travail dans nos agences sont notre affaire, la responsabilité en incombe à la direction. En effet, selon l’article L.4121-1 du code du travail, l’employeur est tenu de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale de ses salariés.

Information sur le dispositif immersion : Plateforme Eplor’Métiers

La Direction nous présente ce nouveau dispositif venant en complément des autres dispositifs en vigueur et qui permet de répondre aux besoins d’immersion, exprimés par les agents dans leur EPA.

Sur le papier, le dispositif semble intéressant car il permet aux agents de réaliser des immersions soit d’une heure en visio avec un agent identifié « éclaireur » ou soit d’un à trois jours en présentiel. Ce dispositif serait également possible pour les agents en CDD et se verrait ouvert, bien plus tard, pour les membres du réseau emploi.

La CGT n’est pas dupe ! Face aux suppressions de poste annoncés notamment dans les fonctions supports, il est clairement énoncé que ce dispositif est plus à destination des métiers du réseau, soit là où il y a potentiellement plus de poste et de besoin. Encore un élément supplémentaire qui s’ajoute à la pile dans la justification et l’accompagnement des futures suppressions de postes.

Situation de l’agence de Romorantin : résultats de l’expertise de l’air et des mesures prises pour protéger les agents

Une nouvelle étude sur la qualité de l’air de l’agence révèle des taux plus acceptables. Les élu.es CGT ont néanmoins relevé des non conformités concernant la présence de benzène (substance cancérigène connue pour sa forte toxicité entrainant des céphalées, nausées ou excitations nerveuses pouvant être à l’origine de facteurs dépressifs). La direction promet d’investiguer. La CGT suivra ce problème de très près.

Présentation du bilan de la campagne de promotion 2024 à effet 2025

Le budget promotion est de 550.500 euros : 391 agents sont obtenu un coefficient et 273 une prime (la CGT a rappelé qu’une prime n’est pas une promotion).

Les agents ayant une RQTH sont moins promus que les autres et la direction ne nous a pas présenté de focus sur les agents à temps partiel.

La CGT a dénoncé le non-respect de l’art 11§3 de la classification qui prévoit que les conseillers et les chargés de relation entreprise sont embauchés a minima au C1 et que l’Etablissement, dans le cadre du processus de promotion, examinera de façon toute particulière leur évolution professionnelle jusqu’à ce qu’ils aient atteint l’échelon D1. En effet, trop d’agents sont au C1 ou C2 après plus de 6 ans d’ancienneté…

D’une manière générale, le budget de 0,8% consacré aux promotions est insuffisant !

Présentation du nouveau modèle Opéra et de son application 2025

Le nouveau modèle Opéra (outil d’aide à la décision pour la répartition des effectifs) prend en compte de nouveaux critères liés à la loi plein emploi. Si nous ne perdons pas de postes, il n’y a pas de réelles créations de postes puisque ce sont des cdd qui seront titularisés ce dont nous nous félicitons puisque c’est une revendication de la CGT. Quel que soit le nombre d’outils, cela ne résout pas le manque de moyens qui impacte les conditions de travail des agents et le service rendu aux usagers.

Réclamations

Comme d’habitude la direction a choisi les réclamations auxquelles elle acceptait de répondre et n’a pas autorisé le débat.

Ce sont nos luttes qui ont construit nos droits. Ne restez plus solitaires.
CeGeTez-vous !